黨群建設(shè)

PARTY CONSTRUCTION

首頁

鄭新建投公司開展2019年度綜合考核工作

發(fā)布時(shí)間：

2020-01-15

　　為全面回顧總結(jié)2019年度公司各項(xiàng)工作，提前謀劃2020年工作，科學(xué)評(píng)價(jià)公司各職能部門、事業(yè)部、子公司黨建、黨風(fēng)廉政、重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)完成等情況，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，2020年1月13日，公司開展2019年度綜合考核工作。

展2019年度

　　為加強(qiáng)對(duì)2019年度綜合考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保考核規(guī)范有序開展，公司成立年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，公司黨委書記、董事長許文峰任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)考核組，組長分別為公司總經(jīng)理劉偉軍，公司黨委副書記、紀(jì)委書記黃國安。考核組成員分別從公司紀(jì)委、綜合辦、財(cái)資中心、人資中心等部門抽調(diào)。本次年度綜合考核由人資中心牽頭，分為集中考核和自評(píng)考核兩種形式，其中集中考核由公司組建考核組對(duì)被考核單位采用聽匯報(bào)、查資料、核數(shù)據(jù)、談心聲等實(shí)地考核方式進(jìn)行，自評(píng)考核由被考核單位自行組織內(nèi)部人員采用民主測(cè)評(píng)、崗位述職述廉述學(xué)等方式進(jìn)行。

　　考核一組：被考核單位為城建事業(yè)部、商業(yè)運(yùn)營事業(yè)部及下屬各項(xiàng)目部，子公司鄭新置地及下屬項(xiàng)目部

　　考核二組：被考核單位為興東市政、興東園林、興東水利、鄭新泊業(yè)、索克新翔5個(gè)子公司

　　根據(jù)公司黨委要求，考核人員堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，通過聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、民主評(píng)議、查閱資料等方式，把“定性”與“定量”有機(jī)結(jié)合，深入了解企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況、領(lǐng)導(dǎo)人員的精神狀態(tài)、職工群眾的滿意程度等，客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子，激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)在活力，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作落穩(wěn)落準(zhǔn)，進(jìn)一步發(fā)揮檢查考核的導(dǎo)向作用、評(píng)價(jià)作用和監(jiān)督作用，使“工作有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的要求真正得到落實(shí)。

展2019年度

　　考核組工作結(jié)束后，兩個(gè)考核小組對(duì)所考核單位各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，考核結(jié)果匯總上報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)審定。公司年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長許文峰充分肯定了本次綜合考核的成果，指出了存在的問題和不足，要求不斷改進(jìn)考核方式方法、完善考核指標(biāo)體系，有效發(fā)揮考核手段的激勵(lì)作用。

　　通過此次考核，全面準(zhǔn)確地反映了被考核單位一年來的工作成效，進(jìn)一步規(guī)范了公司各項(xiàng)工作流程，真正達(dá)到了“考出差距不足，考出特色亮點(diǎn)，明確新年度奮斗目標(biāo)”的目的。

實(shí)時(shí)資訊

■

聚焦經(jīng)營性資產(chǎn)，筑牢消防安全防線——鄭新建投開展經(jīng)營性資產(chǎn)項(xiàng)目消防證件辦理及規(guī)范專題講座

—

2024-12-23