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鄭新建投召開2024年第一季度生產經營工作會
發布時間：
2024-04-25
根據鄭新建投黨委安排部署，4月25日上午，公司召開2024年第一季度生產經營工作會，集團公司黨政班子部分領導、職能部門負責人、子公司中層正職以上人員參加會議。會議由黨委委員、副總經理李華政主持。
會議分別通報了第一季度安全生產、綜治維穩及大氣污染防治工作情況、效能考核結果情況以及生產經營完成情況，鄭新科創、興東發展、綜合辦公室分別作典型發言。最后黨委副書記、總經理李力對一季度公司工作進行了全面總結，并對下階段工作做出安排。
會議認為，公司第一季度生產經營取得了新的階段性進展，項目建設持續快速推進，固定資產投資實現強勁增長，經營業績亮點突出，總體實現一季度開門紅。
會議強調，一是全力以赴狠抓收入，各單位要服務和服從于“抓收入”這個中心工作，牢固樹立“人人都是運營人”理念，“開源”與“節流”并舉，把握時機促進銷售產品成交，開展“畫像式”招商，打開招商工作新局面，加快推進重點項目建設，力爭早日投產達效。二是提升工程項目管理水平，打造優秀項目工程管理人隊伍，開展工程建設重點領域、成本管控、手續辦理等三項全流程管理，加強項目檔案的規范管理。三是加強干部隊伍能力建設，全面提高員工綜合素質。廣大干部員工要將自己置身于公司發展大局來思考，自覺提高業務水平，提升綜合能力素養，匹配公司發展需要;各級各單位要將隊伍建設放在重要位置來抓，健全完善員工培養體系，為員工能力提升提供平臺與支持。
會議要求，一是深化體制機制改革與創新，激發人員的內生動力，引導形成向上的正能量，營造干事創業的良好氛圍，形成推動發展的強大合力。二是充分發揮管理職能作用，強化職能作用發揮，加大條線管控力度，深化各部門協調聯動，提升整體工作效能。三是夯實管養與物業服務基本盤，以高質量、高標準、高品質為導向，全力提升管養工作，輸出優質項目;打造品質物業，對標先進物業單位，探索建立不同的物業服務生態體系，賦能招商工作，提升公司資產附加值。四是積極推進醫療康養集團建設，加快社區衛生服務中心網格化布局，推進鄭東新區第一人民醫院北院區及鄭東新區醫養中心建設進度。五是嚴肅查處違反廉潔紀律的行為，嚴格落實問題整改，提升監督質效，嚴肅懲治“微腐敗”上持續發力，強化關鍵部門、關鍵崗位監督。六是扎實開展資產運營、工程管理、保密管理等安全管理工作，提高風險防范水平，為公司高質量發展營造安全健康的環境。
下階段，公司上下務必要堅定信心、迎難而上，真抓實干、銳意進取，腳踏實地做好各項生產經營工作，確保全年目標任務的圓滿完成!
